tabel: 2 · liczby na dzień 2026-10

Dodatek D: Kalkulatory

Cztery obliczenia rozstrzygają większość pytań o pieniądze w tej książce: ile kosztuje post, ilu subskrybentów potrzebuje persona, ile kosztuje minuta wideo i kiedy self-hosting zastępuje API rozliczane za zużycie. Każde jest napisane pod arkusz kalkulacyjny, a nie pod skrypt, i każde ma jeden przykład liczbowy policzony na liczbach z rozdziału.

Wzory są celowo płytkie. Każdy składnik to linia, którą znajdziesz na wyciągu albo na dashboardzie, a odpowiedź jest tak dobra jak dana, której zbieranie lubisz najmniej. Gdzie dana jest szacunkiem, dopisz obok „szacunek", bo nieopisane zgadywanie to sposób, w jaki arkusz zaczyna kłamać.

Konwencja: Każda dana jest punktowa i nosi datę rozdziału [AS OF 2026-10]. Wyniki to szacunki decyzji, a nie prognozy miesiąca, a rozdział podany przy każdym kalkulatorze trzyma rozumowanie, które wzór kompresuje.

1. Koszt na opublikowany post

Liczba, która decyduje o twoim tierze, i ta, którą retries zniekształcają najbardziej. Wygeneruj sto frame'ów, żeby opublikować cztery posty, a każde odrzucenie jest pozycją w liczniku, podczas gdy mianownik zostaje na czterech.

cost_per_post = (pipeline + promotion + tooling) / posts_published

pipeline        generation, voice, video, and lip-sync for the period
promotion       paid promotion attached to those posts
tooling         subscriptions not already counted in pipeline
posts_published assets that actually went live

Przykład liczbowy: jeden miesiąc, cztery opublikowane posty ze 150 frame'ów przy wskaźniku przetrwania jeden na trzy. Na subskrypcji allocation tieru na miesiąc to około $36, więc $36 ÷ 4 = $9 na opublikowany post, plus twój czas. Przy rozliczeniu za obraz ten sam 150 frame'ów po około $0,36 za sztukę kosztuje $54, więc $54 ÷ 4 = $13,50 na opublikowany post.

Co to znaczy: różnica między tymi dwoma modelami rozliczania to koszt porażki, nie koszt jakości. Progi z rozdziału 0.4 czytają się tak: poniżej około $6 to zdrowo, powyżej około $15 to sygnał, żeby zejść o tier niżej, a środkowe pasmo biegnie od około $1,80 do $10,60. Jeśli twoja liczba siedzi powyżej pasma, zmień wskaźnik przetrwania albo model rozliczania, zanim zmienisz model.

2. Próg opłacalności persony

Ilu płacących subskrybentów potrzebuje jedna persona, zanim przestanie kosztować. Znaczenie mają dwie odpowiedzi: odpowiedź tylko z subskrypcji i odpowiedź łączona, gdy doliczy się przychód z czatu.

subscribers_needed = fixed_monthly / margin_per_subscriber

fixed_monthly  pipeline tier + chat tooling + storage
margin_per_sub price - payment and platform fees - delivery cost

Przykład liczbowy na tierze Roboczym. Koszt stały to około $102 za tier plus około $60 na narzędzia, czyli $162. Przy cenie wejściowej $10 i dziesięciu procentach prowizji marża kontrybucyjna wynosi $9, co daje 18 subskrybentów. Podstawienie łączonego z rozdziału 10.4 — $70,50, bo i napiwki niosą większość przychodu — daje 2,3 subskrybenta, co zaokrągla się do trzech.

Co to znaczy: liczba z samej subskrypcji jest uczciwa dla persony bez warstwy czatu, a liczba łączona obowiązuje, gdy czat już istnieje. Policz obie dla każdego tieru: Minimalny przy około $36 potrzebuje czterech subskrybentów z marży, Roboczy 18, Wolumenowy przy około $212 potrzebuje 31. Persona, która nie dojdzie do liczby z samej subskrypcji w dwa kwartały, ma problem z pozycjonowaniem, a nie z budżetem.

3. Koszt minuty wideo

Wideo to miejsce, w którym mieszka koszt krańcowy, a mnożnik odrzuceń to składnik, który operatorzy pomijają.

cash_per_minute = (seconds * price_per_second * rejection_factor)
                  + voice + lipsync

cash_per_minute  divided by finished minutes, not generated minutes
voice            per minute of speech delivered
lipsync          per minute of synced footage
rejection_factor unusable clips per usable clip, as a multiplier

Przykład liczbowy: jedno 45-sekundowe wideo po $0,20 za sekundę i mnożnik odrzuceń równy dwa. Generacja to 45 × $0,20 × 2 = $18,00. Głos na 45 sekund to około $0,20; po około $4 za minutę to 0,75 × $4 = $3,00. Razem gotówkowo $21,20, czyli około $28 za gotową minutę. Dodanie 45 minut montażu po $25 za godzinę dokłada $18,75, więc łącznie $39,95.

Co to znaczy: liczba gotówkowa to to, co zostaje obciążone na karcie, a liczba łączna to to, ile kosztuje persona. Pasmo z rozdziału 6.4 — około $25 do $30 za gotową minutę na standardowym tierze — trzyma się przy tej stawce, a tier Lite zmienia obraz ostro: ten sam klip wygenerowany po $0,05 za sekundę ląduje w okolicach $10 za gotową minutę gotówkowo, dlatego plany wolumenowe tam działają, a hero shots nie.

4. Self-host kontra API

Ta decyzja to punkt przecięcia, nie preferencja. Koszt stały po jednej stronie, koszt za obraz po drugiej.

monthly_api  = images * price_per_image
monthly_self = gpu_hourly * hours + storage
crossover    = monthly_self / price_per_image

Przykład liczbowy na trzech wolumenach, z wynajętą maszyną klasy 4090 po $1,00 za godzinę przez 40 godzin plus $10 na storage, czyli $50 stałego kosztu miesięcznie.

Obrazów na miesiąc API rozliczane za zużycie po $0,36 Subskrypcja po $0,006 Self-hosted
500 $180 $3 $50
2 000 $720 $12 $50
6 000 $2 160 $36 $50

Punkt przecięcia wobec rozliczania za zużycie to $50 ÷ $0,36 = 139 obrazów na miesiąc. Poniżej niego API jest tańsze; powyżej — wynajęte GPU. Wobec płaskiej subskrypcji punkt przecięcia to $50 ÷ $0,006 = 8 333 obrazy, dlatego subskrypcja jest najtańszą pozycją przy każdym realnym wolumenie pracy w pojedynkę i dlatego prawdziwym powodem self-hostingu nie jest cena.

Co to znaczy: przy 2 000 obrazów miesięcznie self-hosting bije rozliczanie za zużycie o ponad $600 i przegrywa z subskrypcją za $10 o $38 — ale subskrypcja pochłania retries, a GPU nie pochłania niczego, czego nie skonfigurujesz. Wybieraj między nimi po ciągłości i przenośności, zgodnie z rozdziałem 12.4, i pozwól arytmetyce potwierdzić, że nie płacisz premii za kontrolę przy wolumenie, na którym kontrola nic nie kupuje.

Arkusz: dane do zbierania co miesiąc

Czternaście liczb zasila wszystkie cztery kalkulatory, a trzynaście z nich produkuje już pipeline albo dashboard platformy. Zbieraj je raz w miesiącu w tej samej kolejności i opatrz stronę datą.

Dana Skąd pochodzi
Opublikowane posty Twoja kolejka publikacji, liczona po tym, jak posty poszły na żywo
Wygenerowane frame'y Log batchu albo rejestr run id
Frame'y przechodzące QA Arkusz QA, po ocenie w czterech wymiarach
Wskaźnik przetrwania Użyteczne frame'y podzielone przez wygenerowane frame'y
Wydatki na pipeline Wyciąg z subskrypcji albo z rozliczenia za zużycie plus doładowania prepaid
Pozostały prepaid credit Dashboard dostawcy, wobec jednego kwartału zużycia
Zużyte znaki głosu Strona zużycia platformy głosowej
Wygenerowane sekundy wideo Strona zużycia dostawcy, z odrzuconymi klipami
Minuty lip-sync Wyciąg dostawcy synchronizacji
Godziny montażu i produkcji Twój własny log, nie szacunek z pamięci
Subskrybenci na koniec miesiąca Dashboard platformy, z anulowaniami osobno
Przychód według strumieni Subskrypcja, czat, napiwki, marka i produkt, trzymane osobno
ARPU łączone Cały przychód podzielony przez płacących subskrybentów
Stały koszt miesięczny Tier plus narzędzia plus storage

Co to znaczy: dwie z tych danych to te, których operatorzy unikają, i właśnie te dwie zmieniają decyzje. Godziny produkcji zamieniają post za $9 w post za $30, więc persona, która wygląda opłacalnie na post, może być najgorszym użyciem twojego tygodnia. Anulowania trzymane osobno od subskrybentów zamieniają rosnący nagłówek w liczbę churnu, a decyduje o tym, czy persona się kumuluje, czy tylko powtarza.

Jak uczciwie czytać te liczby

Trzy ostrzeżenia. Każda dana tutaj jest punktowa, a najszybciej ruszają się ceny wideo za sekundę i limity głosu, więc przelicz je po każdej zmianie dostawcy, zamiast korygować liczbę w głowie. Każdy wynik to szacunek tego, która decyzja jest lepsza, a nie prognoza kosztu następnego miesiąca.

I każdy kalkulator odpowiada tylko na pytanie, które dostał. nie mówi nic o tym, czy post cokolwiek zarobił; próg opłacalności nie mówi nic o tym, czy subskrybenci zostaną; koszt minuty nie mówi nic o tym, czy wideo było warte zrobienia. Używaj ich do porównania dwóch opcji przy tym samym wolumenie — do tego są zbudowane — i sprawdź wynik z kwartalnym audytem, zanim na nim zadziałasz.